Lederskab begynder her.
Ikke med flere værktøjer.
Men med dig.
Når du mærker, at noget kalder.
Måske er du et sted i livet, hvor det gamle sprog om ledelse ikke længere rækker.
Du søger ikke større kontrol – men dybere kontakt.
Du mærker, at forandring ikke starter i organisationen, men i dig selv.
“Der er en glød i os alle.
Noget vi kan få øje på.
Give opmærksomhed.
Puste blidt til.
Så der vækkes en flamme inden i os.”
Hvordan vi arbejder.
Vores samtaler bevæger sig gennem fem temaer.
Hver af dem åbner et nyt rum for erkendelse og forandring.
Sprog
Det, vi siger, skaber den verden, vi handler i.
Når sproget bliver bevidst, ændrer virkeligheden sig.
Følelser
Følelser er ikke forstyrrelser, men signaler.
De fortæller, hvad der er vigtigt – og hvor du står.
Krop
Kroppen husker, før tanken forstår.
Når du mærker dig selv, bliver handlingerne mere sande.
Identitet
Forstå, hvad du er rundet af – erfaringer, historier, stemmer.
Og giv slip på det, der ikke længere er dit.
Foranderlighed
Livet bevæger sig.
At lede handler ikke om kontrol, men om nærvær i det, der skifter.
At vide, hvad du vil holde fast i – og hvad du kan lade gå.
Hvem jeg er.
Jeg er Lars Thostrup.
Jeg hjælper ledere med at finde ro, klarhed og retning,
når alt omkring dem - og i dem - er i bevægelse.
Jeg arbejder i krydsfeltet mellem lederskab, sprog, følelser og krop.
Ikke for at optimere - men for at forankre.
Et sted at begynde.
Hvis du mærker et lille ja indeni - så begynd her.
En samtale. Uden mål, uden løfter.
Bare et møde.
Læs hvad andre ledere har fået ud af et coaching forløb
Et trygt rum med plads til refleksion og reel forandring
Som direktør i Strator A/S ønskede jeg at styrke mit lederskab og gennemføre nødvendige forandringer i organisationen.
Forløbet med Lars var både trygt og udviklende. Hans rolige og tillidsvækkende coachingstil skabte et rum, hvor jeg kunne arbejde ud fra mine egne forudsætninger – uden pres, men med tydelig retning.
Gennem vores samtaler har jeg opnået større bevidsthed om mine egne ressourcer og styrket min selvtillid i forhold til at uddelegere ansvar. Jeg har fået konkrete redskaber og motivation til at arbejde med mine personlige indsatsområder – og vigtigst af alt: jeg er blevet inspireret til åbent at dele min udvikling med mit team.
Lars bringer en sjælden balance mellem solid erfaring og nærværende ro. Det skaber plads til både refleksion, indsigt og vækst.
Jeg vil varmt anbefale Lars til ledere, der ønsker at udvikle sig selv – og samtidig styrke deres organisation.
Vibeke B. Kristiansen,
Direktør
Strator A/S
At lære at arbejde bedre i en ny kultur
Jeg havde ikke brug for flere kompetencer. Jeg havde brug for hjælp til at forstå, hvordan jeg kunne bruge det, jeg allerede vidste – i et nyt land med en anden måde at arbejde på.
Gennem coachingen lærte jeg at se, hvilke dele af min erfaring der gav mening i en dansk kontekst. Én ting stod særligt klart: I Danmark skal du sige det direkte, hvis du har brug for noget. Det lyder måske enkelt, men for mig ændrede det måden, jeg gik til mange samtaler på.
Jeg vil anbefale forløbet til andre højtuddannede internationale fagpersoner, der ønsker at opbygge stærke og ærlige relationer i deres nye arbejdsliv.
Bernardo Busel,
chefkonsulent, gæsteforelæser jura KU
Fra alt gennem én – til fælles ansvar, og struktur
Vi stod et sted, hvor næsten alt landede hos Vibeke (vores direktør). Hun var drivkraften i både interne og eksterne opgaver, og mange medarbejdere holdt sig tilbage – for “Vibeke fikser det jo.”
Det var ikke holdbart. Hverken for hende eller for virksomheden. Noget måtte ændres – før det gik ud over både trivsel og kvalitet.
Gennem arbejdet med medledelse har vi fået fordelt ansvar ud i organisationen. Vibeke er stadig med, men som sparringspartner – ikke som eneste aktør.
Det har frigivet tid til det strategiske og givet medarbejderne ejerskab.
Personligt har jeg fået nye opgaver og større indsigt i alt det usynlige arbejde, der får hverdagen til at fungere.
Og vigtigst: Det er blevet legitimt at prioritere struktur – og det har vi haft brug for.
Jeg vil anbefale forløbet til virksomheder, hvor for meget hviler på én eller få personer. Det er vejen til sundere vækst og mere bæredygtig ledelse.
Rikke Neerup Poulsen
formålsvogter for medledelse
Strator A/S